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什么是ERP
ERP系统的发展阶段
MRP物料需求计划 - MRPⅡ制造资源计划 - ERP企业资源计划 - EBC企业业务能力
MRP
60年代,工业制造企业开始运用MRP(Material Requirement Planning,物料需求计划)来管理物料。MRP是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统,它解决了如何实现制造业库存管理目标∶在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。
简单来说,MRP就是根据市场需求,确定“生产什么”,继而确定“需要什么”物料,再基于已有库存,计算出还需采购的物料,最后制定出完整的、自上而下的生产计划。
初始的MRP并没有考虑企业能力是否可以完成所制定的计划,因此70年代,MRP升级为闭环MRP,允许自下而上反馈信息、调整计划。
MRPⅡ
对于公司管理者来说,比起是否按照计划进行了生产,更重要的是企业完成生产后是否获得了利润。因此80年代,MRPⅡ(制造资源计划)出现,里面加入了财务模块。MRPⅡ是以生产计划为中心,把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活劢有机地联系起来,形成一个整体,进行协调,使它们在生产经营管理中发挥最大的作用。其最终的目标是使生产保持连续均衡,最大陉度地陈低库存不资金的消耗,减少浪费,提高经济效益。
ERP
随着企业管理的发展和信息技术的进步,90年代,ERP概念被提出。ERP是从MRPⅡ发展而来的新一代集成化企业资源管理系统,它从三个方面扩展了MRPⅡ功能:
横向的扩展——功能范围的增加,从供应链上游的供应商管理到下游的客户关系管理;
纵向的扩展——从低层的数据处理(手工自动化)到高层管理决策支持(职能化管理);
行业的扩展——从传统的以制造业为主到面向所有的行业。
云ERP
2000年后,本地部署的ERP暴露出越来越多的弊端,包括软硬件、顾问培训费和人力成本高昂,安全性不足,不适配智能移动设备等等。此后的企业纷纷向云ERP转型,在远程服务器网络上运行ERP为企业节省了大量成本,并进一步实现了企业内外部资源的全面集成管理。
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软件定制开发
金蝶定制开发
企业由于行业不同、规模不同,管理者的管理理念不同,导致管理重点有差异,企业管理呈多样性,传统的管理软件由于其设计水平有限,已很难满足用户的个性化需求,而专项开发在时间上不可能适应企业管理的多变性,完全通用化的软件又不能体现企业的个性化管理。为了解决以上矛盾并从 “尊重用户企业文化,彰显个性管理”的角度出发,金蝶公司专门推出BOS二次开发平台,与金蝶ERP管理软件系统一起打造企业的个性化ERP,实现企业的个性化管理。
可根据客户的需求,量身身定制一系列符合客户实际应用的软件。 目前的多数信息管理软件可以满足行业内的通用需求,而在特殊流程和客户定制上成本很高。 对于中小企业来说,可以根据自己的实际业务需求,定制开发一套适合自己的软件。 开发不求一步到位,一步一步进行完善。如此,可以减少投入,并非常适合自身业务发展。 具体来说,可以先实现在线业务流程、然后是客户管理、办公自动化,接下去是业务分析模块 。